Konfliktlarni boshqarishning tarkibiy usullari quyidagilarni o'z ichiga oladi. Nizolarni boshqarish

Konfliktlarning sabablari.

Xorijiy menejment mutaxassislari nizolarning bir necha asosiy sabablarini aniqlaydilar: resurslarning cheklanganligi; vazifalarning o'zaro bog'liqligi; maqsadlardagi farqlar; e'tiqod va qadriyatlardagi farqlar; xulq-atvor va hayot tajribasidagi farqlar; qoniqarsiz aloqa.

Cheklangan resurslar. Moddiy, mehnat va moliyaviy resurslar har doim cheklangan. Menejmentning vazifasi - cheklangan resurslarni korxonaning turli tarkibiy bo'linmalari o'rtasida optimal taqsimlash. Biroq, buni amalga oshirish juda qiyin, chunki tarqatish mezonlari odatda o'zboshimchalik bilan amalga oshiriladi. Bunday vaziyatda ba'zi bir menejer, guruh yoki xodimga ko'proq mablag 'ajratish, boshqalarni mahrum qilish demakdir. Shunday qilib, cheklangan resurslar va ularni taqsimlash ehtiyoji muqarrar ravishda har xil nizolarga olib keladi.