tashkilotning omon qolishi.
Muloqot va o'rganish - bu bilimlarning eng kuchli ta'sirini his qiladigan tashkiliy jarayonlar va murakkablik. Murakkablikning kamaygan sharoitida konsentratsiyalangan bilim aniqlaydi vertikal kommunikatsiyalarning ustunligi, mahalliy va uzluksiz o'rganishni afzal ko'rish.
Tashkiliy kontekst Bunday jarayonlar bilan belgilangan hokimiyat va rasmiy ierarxik tuzilmalar asosida samarali boshqarilishi mumkinnazorat qilish tizimlari. Buning o'rniga, ko'p yo'naltirilgan bilimlar, keskin murakkablik sharoitida, imtiyozlar lateral aloqalar, shu bilan birga, uzluksiz va umumlashtirilgan tashkiliy ta'limni rag'batlantiradi.
Ushbu turdagi tashkiliy jarayonlarni yo'naltirish va muvofiqlashtirishga faqat samarali tarzda erishish mumkin ba'zi tarmoq tuzilmalarida o'z-o'zini tashkil etish asoslari. O'z-o'zini tashkil etish va tarmoqlar buni to'liq istisno qilmaydi "byurokratik mexanizm" elementlari, lekin faqat ularning zararli ta'sirini sezilarli darajada cheklaydi. ning portlashi bilim va murakkablik lateral aloqa va umumiy ta'lim jarayonlarining katalizatoridir; tuzilmalar tarmog'ini shu tarzda aniqlash va o'z-o'zini tashkil etishning ahamiyatini oshirish tizim elementlarining malakasi (Lundvall, 2000
Ta'lim va tashkiliy aloqa to'plash va mustahkamlashning asosiy vositasidir tashkilotning bilim kapitali va innovatsiyalari ushbu kapitalni oshirishning asosiy usuli hisoblanadi (Foray, 2004).
Innovatsion samaradorlik to'g'ridan-to'g'ri va sezilarli darajada o'rganish va tashkiliy sifat bilan bog'liq aloqa. Bu jarayonlar byurokratik ierarxiyalarga “kishanlanganda” emas, balki qachon kuchga ega bo‘ladi. ular moslashuvchan tarmoqlar ichida erkin "oqishi" uchun qoldiriladi. Innovatsiya juda ko'p ijodkorlikni o'z ichiga oladi va tajriba. Bir tomondan bilim va qaror, ikkinchi tomondan qaror va harakat o'rtasidagi tafovut boshqa tomondan, tajriba va ijodkorlikka to'sqinlik qiladi. Tadbirkorlik tashkilotining intellektual kapitali saqlanib qoladi va tarmoqdagi tuzilmalar tomonidan quvvatlanadi (Malhotra, 2000)
O'rganish, muloqot va innovatsiyalar kabi muhim tashkiliy jarayonlar, ular qanday yo'lga bog'liq tashkilot, tashkiliy strategiyani yaratish va o'zgartirishga qaratilgan sa'y-harakatlarida aytish uchun so'z bor. Bilimda Iqtisodiyot, strategiyaning kasbi aloqa, o'rganish va innovatsion jarayonlarni kuchaytirishdan iborat (Kristensen va Raynor, 2003). Struktura endi strategiyaga erishishning oddiy vositasi emas, unga aylanadi asosiy strategik maqsadlardan biri, chunki faqat ma'lum tarkibiy konfiguratsiyalar o'rganish, muloqot va innovatsiyalar, shu tarzda harakat qiladigan, jamiyatning bilim (intellektual) kapitalini rivojlantirishning ba'zi bir tayoqlari kabi tashkilot.
Do'stlaringiz bilan baham: |