Самарқанд давлат архитектура қурилиш

Қисқа муддатли мақсадлар - яқин келажак мақсадлари. Қисқа муддатли муваффақиятлар (кўлами) раҳбарият узоқ муддатли мақсадларни қанчалик тезлик билан амалга оширмоқчи эканлигини кўрсатади.
Стратегия - раҳбарларнинг мақсадга эришиши учун ҳаракат қилиш образи, йўналиши.
Стратегик режа - ташкилот миссиясини ва ривожланиш йўналишини, стратегияни, узоқ ва қисқа муддатли мақсадларни акс эттиради.
Стратегияни шакллантириш - раҳбариятнинг умумий функцияси бўлиб, ташкилот миссиясини, фаолият мақсадларини ва стратегияни яратишга қаратилган ҳаракатлар.
Кейинги маърузаларда бошқарувнинг стратегик вазифаларини ва стратегик таҳлилининг усулларини кенгроқ ва мукаммалроқ кўриб чиқамиз. Таъкидлаш керакки, икки омил ташкилотни бошқаларга нисбатан афзалроқ бошқарилаётганлигини намойиш этади:
1) аъло даражада яратилган стратегия ва тадбиркорлик руҳи;
2) танланган стратегияни сифатли тадбиқ этиш. Стратегияни сифатли яратилиши ва тадбиқ этилиши ташкилот фаолияти ҳал қилувчи аҳамиятга эга эканлигини инкор этиб бўлмайди.