Ўзбекистон республикаси олий ва ўрта-махсус

КАДРЛАР СТРАТЕГИЯСИ.
Бошқаришнинг кадрлар тизими. Замонавий менеджментда инсон омилининг роли. Режалаштириш кадрлар резервларини боҳқаришнинг биринчи босқичи сифатида. Режалаштириш мақсадлари. Иш ва иш ўрни. Иш табиати мехнат фаолияти сифатида. Иш оқими тўғрисида тушунча. Иш ўрни «инсон-иш» тузилмасининг акси сифатида. Иш ўрнинг умумий хусусиятлари.
Иш ўрнини таҳлил қилиш методлари. Хизматчининг психологик хусусиятларини таҳлил қилиш. Иш ўрнини ташкиллаштириш. Ташкиллаштириш мобайнида гигиеник ва мотивацион омилларни ҳисобга олиш. Жамоани танлаш ва ёллаш. Танлаш методлари ва тамойиллари. Жамоани ўргатиш. Касбий маҳоратни баҳолаш. Жамоани тарбиялаш ва ривожлантириш кадрлар менеджментининг асосий томони сифатида.
МЕНЕДЖМЕНТДА ВАҚТНИ ВА МАҚСАДЛАРНИ РЕЖАЛАШТИРИШ. Мақсадларнинг қўйилиши. Ҳаёти мазмуни ва мақсад қўйиш. В.Франкл логотерапиясида ҳаётий мазмуннинг аҳамияти. Мақсадларни амалга оширишнинг ташқи ва ички омиллари. Вақтни режалаштириш мақсадларни амалга оширишнинг асоси сифатида. Иқтисодиётда «Паркинсон қонуни». Паретонинг вақтли тамойиллари. Диққатни тақсимлаш ва кўчириш малалалари вақтни бошқариш кўникмалари сифатида. Вақтни йўқотишни таҳлил қилиш. Хронография омиллари. Вақтни тежаш омиллари. Э.Берн концепциясида вақт. Режалаштиришнинг моддий, ижтимоий ва индивидуал томонлари. Психологик ўйинлар – индивидуал режалаштириш сифатида. Вақт тузилишининг бориши ва маросимлари. Вақтдан фойдаланишнинг соатбай ва мақсадли ишлатилиши.
МУОМАЛА БОШҚАРУВНИНГ ИЖТИМОИЙ-ПСИХОЛОГИК МЕХАНИЗМИ СИФАТИДА. Муомала муомала фаолияти сифатида.
Муомала мазмуни ва функциялари. Муомала томонлари. Муомала табиати. Муомала усуллари. Муомалада бир-бирини тушуниш механизмлари. Муомала ўзаро таъсир сифатида. Ўзаро таъсир тузилиши. Диалог муомала фаолиятининг ташкилий тамойили сифатида. Диалог турлари. Суҳбат коммуникатив фаолиятнинг диалогик шакли сифатида. Менеджмент соҳасида суҳбат. Иш суҳбатлари тавсифи. Иш суҳбати характеристикаси. Очиқ нутқ коммуникатив фаолиятнинг диалогик шакли сифатида. Тинглаш очиқ нутқни идрок этишнинг уч босқичли жараёни сифатида. Менеджернинг очиқ нутқи тингловчининг эмоционал ҳолатини бошқарув усули сифатида. Очиқ нутқнинг композицион-технологик тузилиши. Очиқ нутқда муомаланинг экспрессив усуллари. Менеджментда муомала модели. Муомаланинг бирламчи модели система сифатида. Муомала субъектининг психограммаси. Муомаладаги тўсиқлар. Тўсиқлар классификацияси.