7-Mavzu: biznes faoliyatini tashkil etish. Reja

3. Kichik biznes va tadbirkorlik faoliyatini boshqarishning maqsadi va vazifalari


Korxonani boshqarishning maqsadga muvofiq tarkibini vujudga keltirish tadbirkor hal etipsh kerak bo`lgan muhim vazifalardan biridir.
Korxonaning boshqaruv tarkibi deganda, boshqaruv maqsadlarini amalga oshiruvchi va vazifalarini bajaruvchi, o`zaro bog’langan turli boshqaruv organlari va bo`g’inlarining majmui tushuniladi.
Boshqaruv tarkibi ishlab chiqarish tarkibi deb ham yuritiladi. Bunda Gyushqarishni tashkil etishning dastlabki va belgilovchi omili ishlab chiqarish jarayoni hisoblanadi. U o`zaro boglangan asosiy, yordamchi hamda xizmat ko`rsatuvchi jarayonlardan iborat bo`lib, bu jarayonlar bo`limlar va xodimlar o`rtasida mehnat taqsimotini talab etadi. SHu maqsadtsa ishlab chiqarish bo`limlari va ularga xos boshqaruv agsharati tuziladi. Bo`linmalar yig’indisi, ulariinng tarkibi va o`zaro aloqa shakllari korxonalarning ishlab chiqarish girkibini tashkil etadi.
Boshqaruvning maqsadi, vazifasi, ob`ekti va organlari uning tashkiliy qarkibini belgalab beradi. Tashkiliy tarkiblarni hosil qiladigan boshqaruv organlari boshqaruv bo`g’inlari va boshqaruv bosqichlari shaklida bo`ladi.
Boshqaruv bo`giini boshqaruvning ayrim yoki qator vazifalarinya bajaruvchi mustaqil bo`limlardir. Bu bo`limlar o`rtasidagi boglanish va iloqalar gorizontal xarakterga ega bo`ladi.
Boshqaruv bosqichi ierarxiyaning muayyan darajasida amal qiladigan bugindir. Masalan:
Vazirlik -> birlashma —» korxona ->• tsex -> uchastka Boshqaruv bosqichlari bir boshqaruv bo`g’inining ikkinchisiga, odatda, quyi bo`g’inning yuqori bo`g’iniga izchillik bilan bo`ysunishini ko`rsatadi. Bu iertikal bo`yicha bo`linishdir. Barcha bo`g’in hamda bosqichlarning tarkibi, ularning o`zaro bo`ysunish tirtibi, har bir boshqaruv organi va bo`g’inining huquq hamda burchlari, ular Urtasidagi munosabatlar boshqaruv tizimini tashkil etadi.
Boshqaruv tizimini turli jabqalarga bo`lish mumkin: butun shrmoqni boshqarish; har bir tarmoq tasarrufidagi korxonalarni boshqarish; korxonalar ichidagi bo`limlarni boshqarish va h.k.