motivlar
professional
tadbirlar
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
Juda kichik darajada
|
Kichkina darajada
|
Kichik darajada, lekin ayni paytda katta darajada
|
Yetarlicha kattalikda
o'lchov
|
Juda katta hajmda
o'lchov
|
1. Pul daromadlari
|
|
|
|
|
|
2.Ishda ko'tarilish istagi
|
|
|
|
|
|
3. Rahbar yoki hamkasblar tomonidan tanqid qilishdan qochish istagi
|
|
|
|
|
|
4. Rahbar yoki hamkasblar tomonidan tanqid qilishdan qochish istagi
|
|
|
|
|
|
5. Ijtimoiy obro'ga va boshqalarning hurmatiga erishish zarurati
|
|
|
|
|
|
6. Jarayonning o'zidan va ish natijasidan qoniqish
|
|
|
|
|
|
7. Ushbu faoliyatda eng to'liq o'zini o'zi anglash imkoniyati
|
|
|
|
|
|
Natijalarni qayta ishlash .
Ko'rsatkichlar hisoblab chiqilishi kerak quyidagi kalitlarga muvofiq ichki motivatsiya (IM), tashqi ijobiy mativatsiyasi (TIM) va tashqi salbiy mativatsiyasi (TSM).
IM=(baxma 6-bet + baho 7-bet)/ 2
TIM \u003d (1-bet ball + 2-bet ball + 5-bet ball) / 3
TSM = (3-bet ball + 4-bet ball) / 2
Har bir motivatsiya turining jiddiyligi ko'rsatkichi 1 dan 5 gacha bo'lgan raqam bo'ladi (shu jumladan, kasr).
Natijalarni talqin qilish.
Olingan natijalar asosida shaxsning motivatsion kompleksi aniqlanadi. Motivatsion kompleks - bu motivatsiyaning uch turi o'rtasidagi munosabat. VM, VMP, PTO.
Eng yaxshi, maqbul, motivatsion komplekslar quyidagi ikki turdagi kombinatsiyalarni o'z ichiga oladi:
VM>VPM>PTO va VM = VPM>PTO
Eng yomon yumshatish kompleksi PTO>VPM>VM turidir ularning samaradorligi bo'yicha oraliq boshqa motivatsion komplekslar mavjud. Tarjima qilishda nafaqat motivatsion kompleksning turini , balki jiddiylik nuqtai nazaridan motivatsiyaning bir turi boshqasidan qanchalik ustunligini ham hisobga olish kerak. Masalan, ikkita motivatsion kompleksni (22-jadval) mutlaqo bir xil deb hisoblash mumkin emas. Birinchi va ikkinchi motivatsion kompleks bir xil optimal bo'lmagan PTO > PPM > PMP turiga tegishli. Bundan tashqari, birinchi holatda, shaxsning motivatsion kompleksi ikkinchisiga qaraganda ancha salbiy. Ikkinchi holatda, birinchisiga nisbatan, salbiy motivatsiya ko'rsatkichining pasayishi va tashqi ijobiy va ichki motivatsiya ko'rsatkichlarining ortishi kuzatiladi.
Bizning ma'lumotlarga ko'ra, A. A. Rean, kasbdan qoniqish tarbiyachining motivatsion kompleksining optimalligi bilan sezilarli darajada bog'liqdir (ijobiy muhim munosabatlar, r = + 0,409). Boshqacha qilib aytganda, tarbiyachining o'zi tanlagan kasbidan qoniqish darajasi qanchalik yuqori bo'lsa, uning motivatsion kompleksi shunchalik optimal bo'ladi: ichki va tashqi ijobiy motivatsiyaning og'irligi yuqori va tashqi salbiy motivatsiyaning past og'irligi. Tarbiyachining shaxsiyatining hissiy beqarorlik darajasi o'rtasida salbiy bog'liqlikni ham o'rnatdi (muhim munosabatlar, r = -0,585).
ma'lum ijobiy natijalarga erishish istagi bilan qanchalik ko'p turtki bo'lsa, hissiy beqarorlik shunchalik past bo'ladi. Tarbiyachining faoliyatidan qochish, tanbeh, "muammoga duch kelmaslik" istagi bilan qanchalik ko'p shartlansa, hissiy beqarorlik darajasi shunchalik yuqori bo'ladi.
22-jadval.
Kasbiy faoliyat uchun motivlar (№ p / p)
|
VM
|
VPM
|
PTO
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Motivatsion komplekslar
Do'stlaringiz bilan baham: |